龍鐵鼓風機（上海）有限公司對于6S管理的運用

一個公司想要穩定，高效率的發展下去，那么6S在企業的持續推行顯得尤為重要，龍鐵鼓風機(上海）有限公司對6S管理的運用恰到好處。

俗話說"十年樹木，百年樹人"如果想改變員工的想法，行為，習慣進而改變其素養絕非一朝一夕就能實現的。員工整體素養要得到提升需要大的社會環境與小的企業環境的良性互動才能實現。因此企業創造良好的環境對員工素養的提升至關重要，這也就是所謂的"人造環境，環境育人"。

整理（SEIRI）——將工作場所的任何物品區分為有必要和沒有必要的，除了有必要的留下來，其他的都消除掉。

目的：騰出空間，空間活用，防止誤用，塑造清爽的工作場所。

我司每天早上上班的第一件事就是對倉庫的物品進行整理。

整頓（SEITON）——把留下來的必要用的物品依規定位置擺放，并放置整齊加以標識。

目的：工作場所一目了然，消除尋找物品的時間，整整齊齊的工作環境，消除過多的積壓物品。

我司每次到貨或發貨后都會對物品進行整頓

清掃（SEISO）——將工作場所內看得見與看不見的地方清掃干凈，保持工作場所干凈、亮麗的環境。

每天都會進行清掃，甚至一天要多次進行清掃